人材育成・社員教育の内製化を支援

[現在の社員教育は内製化の方向へ]

深刻な不況下で社員教育に関する費用や成果などの面の見直しが盛んに行われています。

一方で、人材育成の重要性は以前にも増して高く、
この不況を乗り切り、次の時代を切り開人材の育成が急務になっていることも事実です。

限られた費用や時間のの中でより大きな成果を導き出す方法として、
社員教育の内製化が注目されています。

社内の状況を理解している社員が研修講師となることによって、経営理念や現状の職場環境に
沿った研修を行うことが可能となり、そこに大きな意義や効果を期待されています。

そのため、実力のある社内研修インストラクターの育成の必要性が急速に高まっているのです。

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「人に教える」ことに必要とされる基本スキルを修得

人に何かを教えるということは、決して簡単なことではありません。豊富な知識は当然ながら、受講者とのコミュニケーションや話す・伝える力や聞く力など多くのスキルが必要とされます。

本講座ではこのような「人に教える」ことに必要とされる基本スキルを修得し、
実際の講義やグループワーク、ロールプレイング等の進め方を実践形式で行っていきます。

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[講座対象者]

・社内インストラクターでまだ経験の少ない方 ・今までのインストラクションを見直したい方 ・今後インストラクターになる予定の方 ・業務などでインストラクションを行う機会の多い方 ・苦手なスキルをブラッシュアップしたい方 ・官公庁のインストラクターの方

[講座内容]

・インストラクターとして必要な基本技術を身につける ・受講者、インストラクターの双方の立場を体験することで双方の違いを理解する ・講師としての話す技術を学ぶ ・実際の講義、グループワーク、ロールプレイング等の進め方を学ぶ

企業が成長していくためには社員の育成が必要不可欠です。

そのためには、長期的、体系的な社内教育制度の構築が必要になります。

一般的な管理職研修から現場の実務にあったOJT、専門知識修得のためのOff-JTなど、
企業が抱える課題や実情に合わせたカスタマイズの制度構築をご提案します。

また、社内教育に関連した助成金のサポートもあわせて行っていきます。