ファシリテーション研修では成果を出す「会議」を目指します。会議の段取り力などを実践形式で身につけます。

ファシリテーション研修のプログラム例

弊社が実施しているファシリテーション研修の一般的なプログラム例です。各企業様によって重視する内容や省略できる項目、
また新たに追加を必要とされる内容など様々ではありますが、出来る限り柔軟に対応させて頂きます。

ファシリテーション研修(2日コース)

[特徴]

会議がうまく機能せず、時間を費やしたぶんだけの成果が得られない、という問題は、リーダーシップスキルとコミュニケーションスキルが とても重要になってきます。ファシリテーション研修では、ふたつのスキルに加え、ファシリテーターに求められる必須要素を盛り込んだ 実践研修です。

<1日目>

内容形式(時間)
・オリエンテーション
・自己紹介
・これまでの自社会議の振り返り
講義・グループワーク(60分)
・チーム編成、リーダーの決定
・「良い会議」「悪い会議」とは?
講義・グループワーク(60分)
・ファシリテーターとは?
・会議の役割分担
講義・グループワーク(60分)
・ファシリテーションのポイント
※会議のルール※会議の段取り※リーダーシップ
※コミュニケーション※問題解決
講義・個人&グループワーク(120分)
・会議の進め方と注意点
・明日の会議に向けての準備
講義・グループワーク(60分)

<2日目>

内容形式(時間)
・ファシリテーションの演習@
準備〜進行〜ゴールと成果の確認〜講師まとめ
講義・グループワーク(150分)
・ファシリテーションの実践演習A
※自社の実際の会議のテーマをとりあげての実践演習
講義・グループワーク(150分)
研修のまとめ講義・グループワーク(30分)

研修実施までの流れ

お申込み・お問い合わせ

御社のご希望や現状により、時間・内容等をアレンジするオーダーメイド型研修を提供しております。
ご要望がありましたらお気軽にご相談ください。

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