ファシリテーション研修では成果を出す「会議」を目指します。会議の段取り力などを実践形式で身につけます。

弊社が実施しているファシリテーション研修の一般的なプログラム例です。各企業様によって重視する内容や省略できる項目、
また新たに追加を必要とされる内容など様々ではありますが、出来る限り柔軟に対応させて頂きます。

[特徴]

会議がうまく機能せず、時間を費やしたぶんだけの成果が得られない、という問題は、リーダーシップスキルとコミュニケーションスキルが とても重要になってきます。ファシリテーション研修では、ふたつのスキルに加え、ファシリテーターに求められる必須要素を盛り込んだ 実践研修です。

＜１日目＞

内容	形式（時間）
・オリエンテーション ・自己紹介 ・これまでの自社会議の振り返り	講義・グループワーク（60分）
・チーム編成、リーダーの決定 ・「良い会議」「悪い会議」とは？	講義・グループワーク（60分）
・ファシリテーターとは？ ・会議の役割分担	講義・グループワーク（60分）
・ファシリテーションのポイント ※会議のルール※会議の段取り※リーダーシップ ※コミュニケーション※問題解決	講義・個人＆グループワーク（120分）
・会議の進め方と注意点 ・明日の会議に向けての準備	講義・グループワーク（60分）

＜２日目＞

内容	形式（時間）
・ファシリテーションの演習�@ 準備〜進行〜ゴールと成果の確認〜講師まとめ	講義・グループワーク（150分）
・ファシリテーションの実践演習�A ※自社の実際の会議のテーマをとりあげての実践演習	講義・グループワーク（150分）
研修のまとめ	講義・グループワーク（30分）

御社のご希望や現状により、時間・内容等をアレンジするオーダーメイド型研修を提供しております。
ご要望がありましたらお気軽にご相談ください。